聚会一场接着一场，似乎效果不显着，问题仍然悬而未决
；和下属谈心，总感受我说我的，他说他的，和你总是没有交集
；各人都忙着做妄想，执行的效果却无人问津.......事情中我们经常遇到以上这种问题，治理者部分认真人下层员工都想使劲改变，但各人的实力都没在一根绳上，不在一个频道，这永远形不可协力
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为相识决这个问题，苏州金狮贵宾会环保特引进了《六顶思索帽的培训》
。2017年07月28日—29日在苏州工业园区港华大厦聚会中心盛大举行
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金狮贵宾会环保约请到北京德博诺治理咨询公司的张珈先生来到现场给所有与会职员带来一次与众差别的培训，将爱德华●德博诺的六顶思索帽——平行思索的工具带到学员的生涯和事情中去，将无序的思索变为有序，将杂乱变为清晰，使整体中无意义的争论酿成群策群力的创立，使每小我私家变得富有创立性，并同时往统一目的前进
。这次培训运用在现实生涯和事情中能带来很大的效益，很是谢谢岳总的引进
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六顶思索帽是英国学者爱德华·德·博诺(Edward de Bono)博士开发的一种头脑训练模式，或者说是一个周全思索问题的模子
。它提供了"平行头脑"的工具，阻止将时间铺张在相互争执上
。强调的是"能够成为什么"，而非 "自己是什么"，是追求一条向宿世长的路，而不是争论谁对谁错
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